Logistik Management

Methoden der Materialwirtschaft & Zielkonflikte

3 Analyse-Methoden

A

ABC-Analyse

Wert vs. Menge (Pareto)

A (80% Wert)
B (15%)
C (5%)

Theorie

Klassifizierung nach Wert (Pareto).

TechMove Beispiel

  • A: Motoren & Akkus (Teuer).
    Strategie: Geringer Bestand, Just-in-Time.
  • B: Rahmen, Lenker.
  • C: Schrauben (Massenware).
    Strategie: Einfache Vorratshaltung.
X

XYZ-Analyse

Vorhersagegenauigkeit

Theorie

Klassifizierung nach Vorhersagbarkeit des Bedarfs.

TechMove Beispiel

X: Konstant. Standard-Pedale werden täglich verbaut.

R

RSU-Analyse

Verbrauchsverhalten

🔄

Theorie

Klassifizierung nach Verbrauchsmuster (Regelmäßigkeit).

TechMove Beispiel

R: Regelmäßig. Akku-Zellen für Serie.

Fallstudie: TechMove GmbH

Wir optimieren die Logistik eines Herstellers von Premium-E-Bikes.

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Der Zielkonflikt (Magisches Dreieck)

Lagerkosten
đź’°
Lieferbereitschaft
📦
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Kapitalbindung Mittel
Servicegrad (Lieferfähigkeit) 95%

Ein ausgewogenes Verhältnis. Kosten sind moderat, aber Engpässe sind möglich.

Theorie

Lagerhaltung ist ein klassischer Zielkonflikt: Hohe Bestände = hohe Kosten. Niedrige Bestände = Fehlmengen-Risiko.

TechMove Szenario

Sie verwalten das Lager fĂĽr E-Bike-Motoren (Klasse A).

  • Hoher Bestand = Motoren binden €50k Kapital (Zinsverlust, Platzkosten).
  • Niedriger Bestand = Produktionsstopp bei Lieferausfall (€1.000/Tag Verlust).